Sherpa Design System BdB
Esta entrada muestra cómo logramos en el Banco de Bogotá implementar un sistema de diseño para maximizar nuestro talento, estandarizar nuestras soluciones respecto a la marca, reutilización de componentes y mejora en la productividad. Sherpa BdB (Sitio público)
Tips para comerse un elefante
Esta entrada muestra los tips que seguimos en la implementación de arquitecturas digitales en el Banco de Bogotá. Con cada uno de nuestros equipos hablamos respecto a los pasos claves para comerse un elefante.
Dentro del mindset digital promovemos cómo implementar entregas de valor real fallando en etapas tempranas. Se premia el fallo en el marco de un proceso de aprendizaje bajo una concepción de evolución.
Building blocks digitales del Banco de Bogotá
Esta entrada muestra cómo creamos nuestros building blocks digitales del Banco de Bogotá. Hoy en día son una pieza clave en la implementación de nuestras soluciones generándose a partir de ciclos de mejora continua como lo describimos a continuación.
En la implementación de la estrategia digital del Banco de Bogotá que arrancamos en el 2017 se crearon los primeros equipos de desarrollo ágil. Esto desencadenó la creación de un portafolio de productos construidos con equipos interdisciplinarios con una inspiración centrada en satisfacer a nuestros Clientes.
Motores de Aprobación de Crédito como Servicio
En todo el mundo en todos los bancos se tienen motores de aprobación, tan es así el problema que incluso Startups comienzan a comprar a los bancos estos motores de aprobación dentro de un marco de OpenBanking, resulta interesante entonces exponerlos como una API? Esto y mucho más en este capítulo de Charla Banboger!
No somos dependientes de tecnologías
Las tecnologías son herramientas que posibilitan llevar nuestros pensamientos a un producto o servicio que podamos ofrecer a nuestros clientes, los favoritismos de herramientas sin argumentos que apoyen a la creación del producto o servicio son inoficiosos.
Creemos en que una herramienta apoya mejor a la solución del problema, de manera qué si la tenemos, la usamos para poder cumplir el objetivo que es hacer un producto más rápido y de mejor calidad.